车灯龙头被曝逼退应届生,舆论与市场双重反弹

常州一家曾从36万元小作坊起家的车灯企业,在成长为行业龙头、客户包括宝马、奔驰等大厂、并于2011年上市后,因对一批应届毕业生的处理方式遭到广泛质疑。公司创始人三十多年间将企业做大,海外布局也见成效:其塞尔维亚工厂2025年贡献约4.32亿元利润,年产能可达8000万只。财报显示,2025年公司净利润约为16.24亿元,账面流动资金二十多亿元,即便2026年上半年净利略有回落但营收仍在增长,公司当时还在谋划港股二次上市。

矛盾始于2025年校园招聘。公司一次性发布440个岗位,主打研发技术岗位,宣讲时承诺入职后流水线轮岗仅为期一个月,之后可回到签约的技术岗位。许多学生据此放弃其他机会,等待入职。但入职仅一个月,公司便开始一对一约谈,向新人提出两种选择:要么以“个人原因”申请离职,公司仅支付半个月工资作为补偿;要么拒绝离职则被撤销原先的研发岗位,长期调往流水线担任普工,日班时长被指出达11小时,明显超过合同约定。面对可能的背景调查和求职影响,不少刚毕业的学生感到无奈,最终有107名新人签署了解约协议或被迫接受调岗。

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遭受不公对待的学生并未全部沉默。他们保存了录音、劳动合同并将相关材料译为外文,向企业下游的海外客户和相关监管部门反映情况,向港交所提交了异议材料。事件在网络传播后迅速引发舆论关注。当地人社部门介入调查后发布通报,确认了107人协商解约的事实,指出企业解约方式粗暴、沟通不到位,造成不良社会影响,同时澄清企业未骗取人才补贴。公司随后对负责校园招聘的人力资源总监作出停职处理;地方政府组织专场招聘并提供一对一就业协助,发布数千个岗位供受影响学生选择,已有部分学生重新就职。 球友会

在舆论与监管压力下,公司发表道歉并提出补救方案:对已离职的107名应届生每人发放1.5万元求职补贴,未找到住处者可继续免费住公司宿舍,参加专场招聘的路费全部报销,并设立兜底条款——若至2026年11月底仍未就业,将额外补发6个月工资。补偿款在8月28日陆续打到学生账户;被调往流水线但选择留下的员工则在9月15日结束轮岗,回到原签约的研发岗位。

尽管有补偿与岗位恢复,但事件对当事人的就业节奏与职业发展造成影响,也引发了媒体与市场的连锁反应。多家主流媒体批评企业在经营向好时采取大规模“软性劝退”行为,指向对契约精神与社会信任的侵蚀。资本市场亦给出回应:公司发布道歉当日A股股价下挫逾5%,市值一度蒸发数亿元,港股二次上市进程也可能因此被拖延。到目前为止,除人力资源总监被停职外,高层并未公开承担责任,这也成为业界讨论的焦点。

这起事件将企业合规与社会责任的问题摆上台面:无论规模多大、盈利多好,企业都应尊重就业合同与年轻人的职业起点。对于刚入职场的毕业生而言,此事也提醒他们遇到不合理调岗或变相劝退时要保留证据、通过法律和监管渠道维护权益。对于行业来说,这次风波是一堂关于守信经营与完善内部管理的深刻教训。 球友会

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